近日，英国谢菲尔德克鲁斯堡剧院，决胜局最后一颗黑球落袋后，“00后”中国球员吴宜泽挥拳庆祝。18:17，吴宜泽击败对手肖恩·墨菲，拿下2026年斯诺克世锦赛冠军。
社交平台上，“吴宜泽夺冠”迅速登上热搜，不少球迷将这场胜利形容为“中国斯诺克新的接力时刻”。这是继2025年赵心童夺冠之后，中国选手再次问鼎这项赛事最高荣誉。这也是在经历2023年前后相关禁赛与争议事件后，中国球员重新回到世界顶级竞争序列的重要节点。
相比十多年前，丁俊晖在斯诺克领域的单点突破，中国近几年开始稳定涌现世界级斯诺克选手。从个体突破到群体崛起，这项运动在中国是否已经进入新的发展阶段？
从“一个丁俊晖”到一群斯诺克高手
2005年，18岁的丁俊晖拿下中国公开赛冠军时，斯诺克开始走进大众视野，但彼时的中国斯诺克，仍带有一些强烈个人英雄主义色彩的项目。当时的中国职业球员数量有限，青训体系尚未成熟，大多数年轻球员依赖个人摸索成长。对于很多中国观众而言，斯诺克更像一种被电视转播“带进来”的海外运动，而非本土成熟体育体系的一部分。
但近几年，这种情况开始发生变化。从颜丙涛、周跃龙，到赵心童、吴宜泽，中国球员开始在职业巡回赛中形成更稳定的人才梯队，尤其是“00后”球员的成长速度明显加快。吴宜泽就是“00后”球员的代表，他幼年接触台球、进入专业训练体系、参加青少年国际赛事、长期驻扎英国训练，并直接进入职业巡回赛竞争。
作为一位拥有17年球龄的资深台球行业观察者，程先生告诉《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者），丁俊晖早年的成功，如今在台球圈已经被总结为一条可复制的路。“现在的家长如果觉得孩子有天分，通常会先送到广东等台球氛围好的地方打基础、拜师；一旦技术拔尖，想要成为顶尖高手，就直接送去英国练球、打对抗赛。”
上届斯诺克世锦赛冠军、西北籍球员赵心童，以及吴宜泽，都在少年时期便随父母南下至东莞、广州等地接受职业化训练。
一位长期关注斯诺克青训体系的业内人士告诉每经记者，如今不少走斯诺克职业化路径的家庭，去英国训练已经成为一个固定的环节。
他提到，目前一名年轻球员如果希望长期赴英国训练、参赛，仅训练、差旅与生活成本，每年便可能达到数十万元。虽然“真正能坚持到职业阶段的人其实非常少”，但中国的斯诺克市场也由此慢慢兴起。根据世界台联的数据，中国如今有520万名斯诺克爱好者，专业俱乐部从2020年的800家增长到2025年的2400家。
从赛场捷报频传到8万家台球房竞争
竞技赛场上的捷报频传，也直接点燃了国内线下球房的火热生意。但有趣的是，真正承接住这波巨大流量的，并非斯诺克本身。
5月7日下午，每经记者来到北京市朝阳区一家台球厅探访。在团购平台上，这家台球厅近一年售出了近万单1小时~3小时的畅打订单。探访期间正值工作日下午，工作人员却告诉记者，目前只剩少数几张球台，其他“全满了”，而傍晚到晚间的高峰期往往一案难求。
“这两年明显年轻人更多了。”工作人员表示，“以前更多是老球迷，现在大学生群体越来越多。”
艾媒咨询数据显示，2024年中国台球市场规模达到872.0亿元，同比增长20.5%，预计2030年有望达到1920.3亿元。与此同时，2023年中国新增台球相关企业超过10.6万家，2024年1月至10月新增相关企业已超过11.3万家。其中，“24小时无人自助台球厅”成为近两年增长最快的新业态之一。
然而，这种庞大的线下消费基数，主要归功于本土玩法的崛起。“斯诺克台面大、球小，对于普通爱好者来说上手难度太高了。”程先生告诉记者，“线下球房里玩的最多的是中式八球。”
在他看来，2017年至2018年前后，行业开始明显升温。“那个时候球房开始越开越大，比赛越来越多，打球的人明显变多了。”此外，短视频与直播平台也改变了这项运动的传播方式。“以前大型比赛主要靠电视转播，现在大家架个手机就能直播。”
过去台球厅常被视为环境杂乱的边缘场所，如今，“助教陪练”、24小时智能球房以及高端会员制球房的出现，正试图将台球包装成一种年轻人的新型社交生活方式。
不过，随着大量资本涌入，线下台球房也开始面临洗牌。据行业人士推测，目前全国台球房大约有8万家。福州一位经营俱乐部7年的张老板坦言，相比2020年的巅峰期，目前多数俱乐部的单桌满台时长已有所缩水。
张老板告诉每经记者，2020年其门店平均每张球桌的满台时长可达7小时~8小时。目前，多数俱乐部的满台时长已缩水至4小时~5小时。
线下竞争正变得日益白热化。
从商业扩张加速到中国台球市场崛起
中国已成为全球最大的斯诺克观众市场之一。但这项运动的核心赛事、商业规则与国际话语权，仍然主要掌握在英国体系之中。包括世锦赛、英锦赛等核心赛事，依然长期固定于英国举办，World Snooker Tour仍是全球赛事体系的核心主导者。
从奖金规模来看，斯诺克与头部职业运动之间仍存在明显差距。根据公开数据，2026年斯诺克世锦赛冠军奖金为50万英镑，总奖金约239.5万英镑。相比之下，网球、高尔夫以及部分头部电竞赛事的奖金规模已明显更高。
一方面，头部斯诺克球员的商业代言仍相对垂直。中国顶尖球员的商业代言，也大多局限于球杆、台呢等垂直领域，鲜有大众消费品牌的跨界破圈。
另一方面，中式台球赛事的商业扩张速度已远超想象。
程先生告诉每经记者，十年前，国内不少中式台球比赛冠军奖金只有1万元左右，而现在，头部赛事的冠军奖金已经高达500万元。“冠军奖金超过100万元的比赛这几年越来越多。”
可以说，中国本土台球赛事在奖金和吸引力上，已经具备了世界级水准。
在商业狂飙的同时，中国台球产业正在试图推动中式台球（中八）入奥。
相关数据显示，当前中国台球市场拥有约1.4亿的庞大客群和超过25万家相关企业，产业规模预计至2030年将逼近2000亿元大关。依托于这样庞大的基本盘，以乔氏台球为代表的本土企业与相关机构，近年来一直在国际舞台积极谋求话语权。
虽然台球项目曾集体落选2020年东京奥运会，但中式台球并未停止步伐。目前，相关机构正通过积极参与世界运动会等国际赛事，努力贴合国际奥委会年轻化、国际化的考核标准。
在不少业内人士看来，中国斯诺克当前所处的位置，有些类似十多年前的中国电竞：拥有庞大的用户基础、成熟的竞技体系与极高的内容热度，亟待在顶层赛事商业结构上完全打开局面。
丁俊晖让中国观众认识了斯诺克；而如今，吴宜泽、赵心童们背后快速扩张的8万家球房、奖金飙升的中八赛事、直播内容与年轻消费人群，则真正把台球变成了一门庞大的本土生意。
过去很长时间里，中国更多是在为这项运动输送优秀球员；但如今，从遍布城市的台球球房和快速增加的中式台球赛事，以及不断增长的年轻玩家可以看到，中国的台球市场正在崛起中。只是对于已经拥有世界冠军，却仍未真正拥有属于自己的世界级赛事的中国斯诺克而言，这些成绩或许只是一个开始。
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